（合肥訊/綜合管理中心 劉娟娟）8月2日，我局董事長黃宏保在總裁董吉文、總工程師朱慶濤等一行陪同下，對公司承建的潁上縣教育設(shè)施項目施工現(xiàn)場進行實地視察，先后視察了潁上縣城北文教中心、三小、五小等在建工程。

  8月正值施工黃金季節(jié)，各項目工程熱火朝天的開展，如火如荼的推進。每到一處，董事長都深入施工一線，與現(xiàn)場管理人員詳細了解工程施工進展情況及現(xiàn)存的難點。在聽取各項目負責(zé)人詳細匯報后，董事長對工程進度、工期安排及現(xiàn)場急需解決的問題進行了詳細的詢問并協(xié)調(diào)安排解決，對工程不足之處提出具體整改要求，對進展較快的項目給予肯定和表揚，并再次就各項目安全建設(shè)及交工時間做出嚴格要求。

  在視察過程中，董事長對項目的施工進度、安全、質(zhì)量等情況給予評價，肯定了成績，并對下一步工作提出要求。他表示，安全是項目建設(shè)的頭等大事，在保證安全的前提下，精心組織、統(tǒng)籌安排，抓質(zhì)量、抓進度，引導(dǎo)并提升項目部的規(guī)范化程度和標準化水平。項目部要有進取意識，對于項目管理工作要態(tài)度堅決，思路清晰，方法得當(dāng)，要嚴格把控施工任務(wù)并按照節(jié)點有計劃推進，注重經(jīng)驗的積累與總結(jié)。

  奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場的管理人員一致表示，董事長的視察指導(dǎo)對工程工作具有重要的意義，一定要按照董事長提出的希望和要求，進一步增強責(zé)任感和使命感，加強管理，建好工程，提升客戶滿意度，以現(xiàn)場贏得市場。