為了更好的落實(shí)完成公司2018年年前計(jì)劃，10月9日，我局召開年終百日大戰(zhàn)工作會(huì)議，落實(shí)重點(diǎn)工作。公司總裁黃宏保、常務(wù)副總裁董吉文、副總裁黃宏兵、李維勝及各中心總監(jiān)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均參加了本次會(huì)議，會(huì)議由常務(wù)副總裁董吉文主持。

公司中高層領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作分別匯報(bào)了2017年10月前工作的完成情況及2018年年前工作計(jì)劃。李總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)當(dāng)前我局要緊抓五項(xiàng)工作：抓團(tuán)隊(duì)、抓項(xiàng)目、抓融資、抓人脈、抓品牌，貴陽和安徽兩地資源共享，兩地聯(lián)動(dòng)，共謀發(fā)展。董總從平臺(tái)打造和品牌宣傳、企業(yè)投融資、項(xiàng)目拓展、生產(chǎn)決算及稅負(fù)管理等幾個(gè)方面對(duì)下一步工作提出了具體的要求。

黃總在聽完大家的發(fā)言后指出，此次會(huì)議是總結(jié)交流會(huì)、情況通報(bào)會(huì)、工作謀劃會(huì)，要以此為契機(jī)，互相學(xué)習(xí)、交流借鑒。7月份以來，在大家的共同努力下，我局成功的簽訂了若干大型項(xiàng)目，取得了一定的成績；另一方面，我們也要看到公司在聯(lián)動(dòng)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面還存在問題和不足，要在下一步工作中堅(jiān)持問題導(dǎo)向，研究問題對(duì)策加以解決。

最后，黃總對(duì)相應(yīng)部門布置了相應(yīng)的工作任務(wù)，同時(shí)他強(qiáng)調(diào)，召開此次會(huì)議的目的在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)間的溝通，集思廣益，形成合力，把公司各項(xiàng)工作做得更好。對(duì)于公司未來的發(fā)展，每一個(gè)人都應(yīng)該以主人翁的心態(tài)去關(guān)注、去對(duì)待。眾人拾柴火焰高，只有大家不遺余力的去思考、去改變、去行動(dòng)，我們企業(yè)才能在激烈的市場中堅(jiān)定地走下去。（企業(yè)文化部/徐春蕾）