2月6日上午9點(diǎn)，公司各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人在第一會(huì)議室召開了2017年工作動(dòng)員大會(huì)，公司總裁黃宏保出席并作動(dòng)員講話，常務(wù)副總裁董吉文主持會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在2016年實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題及困難的匯報(bào)，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。公司總工程師朱慶濤提出，各項(xiàng)目部應(yīng)明確工程各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確做出施工計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行各階段任務(wù)，并且在平時(shí)的工作中要保管好有關(guān)工程施工的相關(guān)資料。

公司常務(wù)副總裁董吉文在會(huì)議上就以下幾項(xiàng)內(nèi)容做出要求：1、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行人員摸底并做出項(xiàng)目人員招聘計(jì)劃；2、積極做好項(xiàng)目績(jī)效考核工作；3、結(jié)合2016年實(shí)際工作修訂項(xiàng)目管理辦法；4、財(cái)務(wù)管理銀行應(yīng)對(duì)未來(lái)一年公司的融資做出合理方案。

公司總裁黃宏保做了最后總結(jié)：2016年公司的各項(xiàng)工作取得很好的成績(jī)，值得表?yè)P(yáng)，但同時(shí)，在去年的工作中也存在諸多不足與缺陷。2017年，大家要各司其職，努力做好手頭工作，以時(shí)不我待的緊迫感盡快投入到2017年的工作之中，干出成績(jī)。（ 企業(yè)文化部/徐春蕾）