為落實(shí)公司執(zhí)行力提升年要求，強(qiáng)化戰(zhàn)略目標(biāo)落地，5月31日，我局組織開(kāi)展了跨部門(mén)溝通及高效執(zhí)行力培訓(xùn)，本次整個(gè)課程圍繞“打造優(yōu)秀執(zhí)行力”為主題， 旨在使體員工統(tǒng)一觀念、明確目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)大的正能量。進(jìn)行管理素養(yǎng)提升訓(xùn)練。

培訓(xùn)會(huì)上，我局綜合管理中心招聘培訓(xùn)主管宋小瑞通過(guò)一系列破冰互動(dòng)游戲，讓大家參與進(jìn)來(lái)，切身體會(huì)執(zhí)行力是什么；如何提高員工的執(zhí)行力，從而提高工作效率。在互動(dòng)游戲的過(guò)程中去體會(huì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，明確分工相互協(xié)作是多么重要。

此次培訓(xùn)采用多元化形式，可謂干貨滿滿。在活躍的氣氛當(dāng)中，宋小瑞主管結(jié)合相關(guān)案例向大家講述了眾多執(zhí)行力的課程。參加培訓(xùn)員工從剛開(kāi)始的緊張，到逐漸融入輕松愉快、互動(dòng)交流的團(tuán)隊(duì)氣氛中，并多次在精彩之處報(bào)以熱烈的掌聲。整個(gè)培訓(xùn)期間，學(xué)習(xí)氛圍深厚，學(xué)員們頻頻舉起手機(jī)記錄學(xué)習(xí)要點(diǎn)，互動(dòng)環(huán)節(jié)答題踴躍，氣氛輕松，從觀念和意識(shí)上改變了員工以往的一些不良心態(tài)和不正確的管理方法，很好地詮釋了執(zhí)行力的理念。

打造優(yōu)秀執(zhí)行力，那么，執(zhí)行究竟是什么？

執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程，它包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈地跟進(jìn)、以及責(zé)任的具體落實(shí)。從最基本的意義上來(lái)說(shuō)，執(zhí)行是一種暴露現(xiàn)實(shí)并根據(jù)現(xiàn)實(shí)采取行動(dòng)的系統(tǒng)化的方式。

泰戈?duì)栒f(shuō)：“學(xué)習(xí)必須與實(shí)干相結(jié)合?！?br />

為什么要學(xué)習(xí)執(zhí)行力呢？執(zhí)行本身就是一門(mén)學(xué)問(wèn)，公司為了擁有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須學(xué)會(huì)掌握這些技巧；它無(wú)論是對(duì)大公司還是小公司，它都是成功的關(guān)鍵所在；對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，學(xué)會(huì)執(zhí)行將幫助你選擇一個(gè)更為強(qiáng)有力的戰(zhàn)略，并保證所定制的戰(zhàn)略也將更加具有可實(shí)踐性。

在企業(yè)的壯大、發(fā)展、前進(jìn)過(guò)程中，既要求領(lǐng)導(dǎo)者有果斷的決策力，又要求管理層有強(qiáng)悍的執(zhí)行力，既離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，又少不了人才的選拔和培養(yǎng)，通過(guò)本次培訓(xùn)，既加強(qiáng)了我局的團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)海無(wú)涯，四局人一直都在不斷學(xué)習(xí)的路上。