4月17日，我局2021年度一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃工作例會成功召開，董事長黃宏保、總裁董吉文及各職能中心負(fù)責(zé)人相聚會議室，共同回顧總結(jié)公司在一季度所取得的主要成績及存在的不足，為公司二季度的發(fā)展定基調(diào)、謀方向。

各部門負(fù)責(zé)人首先針對一季度的工作完成情況及二季度工作部署進(jìn)行匯報(bào)。總裁董吉文在會上指出了當(dāng)前工作中存在的不足，并對下步工作提出兩方面要求：一要明確目標(biāo)，及時(shí)糾偏確保按時(shí)保質(zhì)完成集團(tuán)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；二要狠抓落實(shí)，要具備“盯”的精神全力以赴，保障集團(tuán)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落在實(shí)處。他說到，在面對外界不確定的因素面前，必須要依靠有序高效的切實(shí)部署、嚴(yán)格到位的精準(zhǔn)執(zhí)行，著力解決困擾項(xiàng)目推進(jìn)各項(xiàng)問題，繼而謀取高品質(zhì)發(fā)展。

董事長黃宏保在會上作具體部署，他表示，各職能中心負(fù)責(zé)人作為各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，一定要謀事一盤棋，緊抓全年“三張表”，實(shí)施“年度分解、季度細(xì)化、月度實(shí)施”的工作機(jī)制，按照“天天有進(jìn)展，周周有變化，月月見成效”工作要求，步步為營抓落實(shí)，滴水石穿見成效，切實(shí)提高謀項(xiàng)目、推項(xiàng)目、管項(xiàng)目的本領(lǐng)和水平。

路走對了，不怕艱遠(yuǎn)，更無懼風(fēng)雨。在這個(gè)春天的耕種，必然要在未來的某一天結(jié)出豐碩果實(shí)。對四局人而言，加速今天的耕耘是應(yīng)有之義，唯有踐行落實(shí)突破，奮力真抓實(shí)干，方能將未來的美好藍(lán)圖一步一步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。今年既是建黨一百周年，也是“十四五”規(guī)劃的開局之年。拼出開局之年的好開局，四局人正堅(jiān)定信心，再蓄拼勁，繼續(xù)為鳳凰涅槃、加速崛起，搶出新機(jī)遇、拼出加速度。