近日，我局潁上項(xiàng)目部召開(kāi)3月份施工生產(chǎn)月度例會(huì)，工程管理中心總經(jīng)理吳敦明及潁上房建、路網(wǎng)所轄項(xiàng)目經(jīng)理參加此次會(huì)議。

會(huì)上，工程、質(zhì)量、安全、技術(shù)各板塊負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、施工進(jìn)度及需要解決的問(wèn)題逐一進(jìn)行了匯報(bào)，并就如何完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)諫言獻(xiàn)策，會(huì)上氣氛踴躍。

工程管理中心總經(jīng)理吳敦明首先就集團(tuán)公司對(duì)各項(xiàng)目的考核計(jì)劃進(jìn)行宣貫，他說(shuō)到：集團(tuán)公司將加大項(xiàng)目督查與考核力度，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需強(qiáng)化責(zé)任、履職擔(dān)當(dāng)，確保項(xiàng)目督查考核落在實(shí)處、取得實(shí)效。隨后，吳敦明就各項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況、工程推進(jìn)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一階段各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)部署。

他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部要統(tǒng)一思路，緊抓項(xiàng)目全過(guò)程管理，根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)倒排施工計(jì)劃，強(qiáng)化執(zhí)行，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，守好工程質(zhì)量、安全等各項(xiàng)底線，保證按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)目月度目標(biāo)任務(wù)，從而為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)打下牢固基礎(chǔ)。

會(huì)議結(jié)束后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成檢查組就潁上縣城南殘疾人康復(fù)中心項(xiàng)目開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。在施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查組對(duì)項(xiàng)目大設(shè)備的維修保養(yǎng)、腳手架的檢查整改、臨邊洞口的防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、作業(yè)班組準(zhǔn)備及建筑材料采購(gòu)等情況進(jìn)行了檢查，并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全工作提出了改進(jìn)意見(jiàn)。檢查小組要求，項(xiàng)目各管理人員需進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，確保項(xiàng)目管理工作起好步、開(kāi)好局。