為加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度，提高制度執(zhí)行力度，形成人人學(xué)制度、懂制度、遵制度的良好氛圍，綜合管理中心聯(lián)合工程管理中心、潁上項(xiàng)目指揮部于6月底陸續(xù)組織開展了“規(guī)章制度培訓(xùn)周”活動(dòng)。

       本次培訓(xùn)周分為兩大模塊，主要分為公司機(jī)關(guān)的企業(yè)管理制度培訓(xùn)以及項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理制度培訓(xùn)，全面覆蓋了財(cái)務(wù)、人力資源及行政后勤、項(xiàng)目管理、工程管理等各項(xiàng)管理制度。其目的是使公司每一位員工熟知、應(yīng)知、應(yīng)會(huì)各項(xiàng)制度內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)用制度說話，用流程保障，為推動(dòng)公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

     6月30日與7月2日，我局工程管理中心在潁上項(xiàng)目指揮部舉辦為期兩天的工程項(xiàng)目管理制度培訓(xùn)與項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陸洋及相關(guān)項(xiàng)目管理人員共30余人參加。此次培訓(xùn)旨在提高項(xiàng)目管理水平和實(shí)施路徑，明晰各層級(jí)項(xiàng)目管理職責(zé)，加強(qiáng)工程技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)能力和管理能力，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理科學(xué)化與規(guī)范化，全力推動(dòng)項(xiàng)目管理水平再提升。

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行筆試考核

        7月3日下午，綜合管理中心在第一會(huì)議室牽頭組織開展了日常管理制度培訓(xùn)，細(xì)致講解了出差管理制度、業(yè)務(wù)招待管理辦法、考勤管理制度、績(jī)效考核辦法等規(guī)章制度。

        此次制度培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和操作性，既有對(duì)制度規(guī)范的講解，又有實(shí)際操作的模擬。參訓(xùn)人員態(tài)度端正、認(rèn)真聽講，課堂氣氛活躍，培訓(xùn)效果良好。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，既增強(qiáng)了全體員工自覺遵守各種規(guī)章制度的責(zé)任意識(shí)，讓學(xué)制度、懂規(guī)矩，遵法規(guī)、守紀(jì)律成為習(xí)慣，加深員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同感。同時(shí)，為我局進(jìn)行規(guī)范化管理提供保障，在日常工作中做到有章可循、遵規(guī)守紀(jì)。培訓(xùn)會(huì)后，我局針對(duì)參培人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)筆試考核，確保此次培訓(xùn)內(nèi)容能落到實(shí)處。     

      面對(duì)未來(lái)，我們充滿信心；智慧前行，我們將持續(xù)學(xué)習(xí)。制度培訓(xùn)不僅是公司“法度”的獲得，也是員工從自身職務(wù)角色出發(fā)，逐步激發(fā)創(chuàng)新力量，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同提升的重要舉措。我局將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，全面開展各項(xiàng)制度培訓(xùn)活動(dòng)，開辟專業(yè)學(xué)習(xí)與深度學(xué)習(xí)的通道，努力打造成為“有紀(jì)律、有文化、有專業(yè)、有標(biāo)準(zhǔn)、有執(zhí)行力、有戰(zhàn)斗力”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。（供稿：綜合管理中中心   劉娟娟）